领秀之鞋服加速 “全链条”智能生产篇
文章来源: www.zslingxiu.com
发表日期:2016-09-26访问量:
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随着全球智能化的普及,越来越多的行业开始接受智能化,学习智能化,引进智能化,在鞋服行业,越来越多的大牌引进智能化新技术,例如,安踏、木林森等不约而同地引入智能无刀模切割机,为其智能生产线再添利器。事实上,随着智能设备在制造行业的不断普及,制造型企业在各个环节引入智能设备,进行“全链条”智能生产。上游企业被各方因素所迫也不得不加入到智能生产的“主流”,比如,鞋服行业的相关产业如鞋帽货架,服装货架等等,在这一背景下,“全产业链”智能生产应运而生。(服装展示柜 www.zslingxiu.com)
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<img alt="领秀之鞋服加速 “全链条”智能生产篇一" src="/data/upload/image/201811/c84ab6ee08d2ea6f55a295b4859669bf.jpg" />
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<strong>一、上下游合作 发挥智能生产优势</strong>
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从传统制造到自动化作业,从自动化生产到智能制造,从智能化设备的出现与适应,再到被传统制造业所普遍运用到“全链条”生产的每个环节及“全产业链”的智能生产……“数控一代”技术的智能改造,正在传统制造业中悄然地变化着。
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劳务资源紧张、人力成本上涨、原材料价格激增等因素也影响着企业。“如果每年企业的利润不增加10%,五年之后就会被淘汰。”来自纺织服装行业一位不愿意透露姓名的专家称,企业要赚10%的利润,只有三条路可走,裁员降薪、技术改造、产品提价。
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“据不完全统计,全国有8000万人口从事纺织类工作。近几年,从事传统劳动密集型的工资额度平均上涨50%以上,而今年规模型、中小型纺织企业的利润都萎缩得厉害。下行的市场、激增的成本及下游服装成功技改的案例,让纺织企业或主动或被迫地加入智能技术改造的‘大流’里。”哈尔滨工业大学晋江工业技术中心副主任蔡宇祥分析。
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市场风云变幻,过去谁率先走上自动化、智能化这一步,谁就抢占了先机。而如今,已演变为“上则活,不上则死”的局面。“何况以‘智慧生产’为导入,自动、智能、高端的智慧生产设备让全产业链的智能生产,将上下游企业更紧密地联系在一起,发挥所长。”(服装展示柜 www.zslingxiu.com)
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<img alt="领秀之鞋服加速 “全链条”智能生产篇二" src="/data/upload/image/201811/3cdee8b7d6074343cae8fc0480da019a.jpg" />
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<strong>二、 个性化需求与规模效应矛盾亟须解决</strong>
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诚然,智能设备、智能生产线已成为传统制造业转型升级的重要抓手。然而,企业在内部推行这些智能设备时并非一帆风顺。
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企业刚引进智能设备时往往有试错阶段。在这一阶段里,不少一线员工、部分管理层会有消极的情绪。“员工在习惯了传统设备的操作后,操作新的机台时往往有些抵触心理,吵着要换回原本的设备。员工操作不习惯、刚开始见效不明显等原因,让管理层也怀疑是否有必要投这么多钱在这些机台上。”为了让员工心服口服,特地安排两组员工采用两款设备生产同样的产品进行测试。一个月后,采用智能设备的工人不但不再有怨言,还比传统设备组的员工多赚了一千多元的工资。
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“全链条”智能生产原本是充分利用设备完成“机器替人”,生产大批量的产品,提高生产效率。但个性化需求下,让企业的“全链条”智能生产不具备大规模生产效应,影响其优势的发挥。“但这并不能否定‘全链条’智能生产和智能设备的作用,我们要做的是想办法去平衡、解决个性化需求与规模效应之间的矛盾。”
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<img alt="领秀之鞋服加速 “全链条”智能生产篇三" src="/data/upload/image/201811/0e76e6017931ba764a5d95d2bd0e4739.jpg" />
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产品多样性的生产对自动化智能化设备的要求更高。对于这类需满足多样化产品生产需求的企业,他建议企业多与科研院所互动,提出企业的具体需求。双方互相配合,提出合理的、更有针对性的解决方案。
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“全产业链的智能生产是传统制造业发展的必然趋势”企业之间应该形成合力,产业形态相同的企业可以组成一个“企业联盟”,依托政府及高校等第三方研发机构的力量,三方共同努力共同提炼共性问题,集众家之力共同研发自动化、智能化设备、技术,并共享研发成果,共同发展。(服装展示架 www.zslingxiu.com)
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